Prévisions Financières

Comment élaborer vos prévisions financières? Quels outils utiliser pour faire un plan financier réussit? L'importance de faire un plan financier?

Qu’est ce qu’un plan financier?

Nous ne pouvions pas créer un blog sur les prévisions financières sans commencer par expliquer ce qu’est un plan financier. Ce document comprend, entre autres, le coût de l’activité pour les 3 à 5 prochaines années. Il permettra non seulement au créateur d’entreprise de connaitre le plus exactement possible de combien de capitaux il doit [...]

La clé du succès de l’entreprise passe par un budget bien suivi…

Pour le dirigeant d’entreprise, il est impératif d’évaluer l’avenir chaque année. Sur base d’une estimation des produits et charges attendues et si possible en s’aidant des derniers bilans et compte de résultats de l’entreprise, celui-ci budgétisera l’année suivante. Pour obtenir un bon budget, il partira d’hypothèses réalistes, essaiera de prévoir les dépenses le plus précisément [...]

Etablir un budget

Un « budget » est la planification financière des objectifs (en terme de profits mais aussi en terme de dépenses) élaborée par une entreprise pour une période à venir. Les objectifs doivent pouvoir être mesurables, réalistes et planifiables. Généralement, le budget est mis en place pour l’année suivante mais il est parfois intéressant d’établir un budget selon [...]

Mieux vaut prévenir…

Le meilleure carte géographique, la carte la plus détaillée et la plus adaptée à votre situation ne sert à rien… si vous ne savez pas où vous êtes précisément. C’est bien un des problèmes les plus souvent rencontrés dans une entreprise, quelque soit sa taille. Il arrive que des dirigeants d’entreprise sachent précisément où ils [...]

Quel est votre « business model »

Avez-vous un « business model »? Je l’inspère sincèrement pour votre entreprise. Ne pas avoir de business modèle, c’est comme vendre un congélateur à la moitié du prix d’achat à un vendeur de chaussettes au pôle nord. Il est vrai que j’exagère un peu mais une lacune dans votre « business model » peut-être un petit handicap dans une [...]

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